為沖刺全年業績目標，扎實推進虧損企業治理工作，10月23日，海南省商業管理集團召開2023年三季度經營分析會暨虧損企業治理專項工作會議。會議全面總結公司前三季度生產經營情況，研究部署四季度重點工作任務，并著重研討虧損企業治理工作，逐一提出切實可行的治理舉措。公司領導班子、集團本部各部門負責人及各下屬企業主要負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長丁珽主持。

會議通報了公(gong)司前三(san)季度(du)經營(ying)情(qing)(qing)況(kuang)，盤點(dian)各(ge)(ge)所屬企(qi)(qi)業年(nian)(nian)度(du)營(ying)收及利(li)潤指標(biao)完成情(qing)(qing)況(kuang)，檢視(shi)各(ge)(ge)項指標(biao)與年(nian)(nian)度(du)預算指標(biao)之間(jian)的(de)差距，分(fen)析存在的(de)問(wen)題，并提(ti)出(chu)四季度(du)具體(ti)(ti)工(gong)(gong)作要求。所屬各(ge)(ge)企(qi)(qi)業逐一對年(nian)(nian)度(du)業績目標(biao)完成情(qing)(qing)況(kuang)進行預測并提(ti)出(chu)具體(ti)(ti)增收舉(ju)措。公(gong)司領導班(ban)子就分(fen)管領域工(gong)(gong)作做(zuo)(zuo)了點(dian)評。公(gong)司黨委書(shu)記、董事長丁珽作總(zong)結發言，并對四季度(du)業績沖刺及虧損企(qi)(qi)業治理(li)工(gong)(gong)作做(zuo)(zuo)了總(zong)體(ti)(ti)部署。

丁(ding)珽書記(ji)對(dui)第(di)四(si)(si)季度工(gong)作(zuo)(zuo)提出了四(si)(si)點(dian)要求(qiu)：一(yi)是努力盤(pan)活明珠廣場、屯(tun)昌中心(xin)商業(ye)(ye)(ye)廣場、休(xiu)閑(xian)公司(si)的(de)空(kong)置鋪面和(he)閑(xian)置土地出租業(ye)(ye)(ye)務(wu)；積極開拓(tuo)“年禮”禮盒、旅游快(kuai)消品(pin)(pin)、聯(lian)名(ming)品(pin)(pin)牌(pai)等銷售(shou)業(ye)(ye)(ye)務(wu)及數字科技公司(si)系統(tong)集成(cheng)、軟硬件采(cai)購(gou)、技術服務(wu)等業(ye)(ye)(ye)務(wu)，努力實(shi)現(xian)挖潛增(zeng)收(shou)。二是各企業(ye)(ye)(ye)需結(jie)合(he)實(shi)際，采(cai)用(yong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)拓(tuo)展、降(jiang)本增(zeng)效(xiao)、清理(li)退(tui)出、資(zi)產(chan)處置等措(cuo)施，對(dui)虧損(sun)企業(ye)(ye)(ye)實(shi)行一(yi)企一(yi)策分類治理(li)，多措(cuo)并(bing)舉解決虧損(sun)問題，降(jiang)低虧損(sun)面并(bing)減少虧損(sun)額(e)，力爭(zheng)完成(cheng)虧損(sun)企業(ye)(ye)(ye)治理(li)目標(biao)。三是加快(kuai)企業(ye)(ye)(ye)低效(xiao)資(zi)產(chan)處置步伐(fa)，繼續推進屯(tun)昌華盈、三亞貝樂公司(si)股(gu)權轉讓工(gong)作(zuo)(zuo)，優化資(zi)本布局結(jie)構。四(si)(si)是加強應(ying)收(shou)賬款(kuan)(kuan)催收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)，日常做(zuo)好(hao)應(ying)收(shou)賬款(kuan)(kuan)的(de)統(tong)計核(he)(he)對(dui)、監控、催收(shou)、核(he)(he)銷清理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，減少壞賬損(sun)失，保障公司(si)權益。

丁珽書記強調(diao)，第四(si)季度各所屬(shu)企業要錨定全年(nian)業績目標不放松，制定切實可行的工作舉(ju)措，狠抓落實，確保各項工作高質高效推進，努力達成全年(nian)經營目標。